Após fechar 28 lojas e demitir 6,6 mil funcionários, gigante dos supermercados gera 236 empregos com nova unidade de 4 mil m no interior do Brasil

Noja loja do Grupo Mateus em Cametá, no ParáFoto: Grupo Mateus/Reprodução/ND Mais

A cidade de Cametá, localizada na região do Baixo Tocantins, no Pará, foi a escolhida para receber a mais recente operação do Grupo Mateus, considerado a terceira maior rede de supermercados do Brasil. A inauguração da unidade Mix Mateus Cametá marca um momento de transição estratégica na história recente da companhia.

Essa é a segunda loja aberta pela varejista após a reorganização de seus ativos, que incluiu o encerramento de unidades deficitárias, a primeira unidade aberta foi no Maranhão. A nova estrutura conta com 4.156,44 m² de área de vendas e gerou 236 empregos diretos na cidade, trazendo o modelo padrão de serviços de atacarejo da rede, informou o Grupo Mateus ao ND Mais.

Nova unidade do Grupo Mateus

Com a nova unidade em Cametá, o Grupo Mateus chega à marca de 41 lojas no estado do Pará, onde emprega um total de 8.535 colaboradores. A nova loja passa a integrar a rede nacional da companhia, reforçando sua atuação no interior da Amazônia.

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O novo empreendimento chega para impulsionar a economia regional, famosa pela forte cultura ribeirinha e pela expressiva produção de açaí. O modelo implementado em Cametá dispõe do portfólio completo de serviços do grupo:

• Açougue com cortes variados
• Peixaria com produtos frescos da região
• Padaria e confeitaria
• Setor de hortifruti completo

Ilson Mateus Rodrigues, fundador do Grupo Mateus, participou da inauguração da nova loja ao lado de executivos e autoridades locais.

Investimentos após plano de reestruturação do Grupo Mateus

A abertura do novo ponto de venda sinaliza a retomada de investimentos pontuais do grupo em praças estratégicas, logo após passar por um rigoroso ajuste operacional.

Entre o ano de 2025 e o primeiro trimestre de 2026, a rede promoveu o encerramento de 28 lojas e o desligamento de cerca de 6,6 mil colaboradores.

Os ajustes de ativos e equipe focaram prioritariamente em seis estados das regiões Norte e Nordeste:

• Maranhão
• Pará
• Piauí
• Ceará
• Sergipe
• Bahia

Os motivos por trás da readequação do Grupo Mateus

Segundo balanços financeiros da empresa e análises de mercado, o movimento de desativação de 28 unidades da EletroMateus buscou um alinhamento de eficiência operacional e rentabilidade, mesmo com a companhia mantendo faturamento na casa dos bilhões.

Mix Mateus em Cametá é a loja de número 282 do Grupo Mateus Foto: Grupo Mateus/Reprodução/ND Mais

Entre os pilares da reorganização estratégica, destacam-se:

• Eliminação de filiais deficitárias: Desativação de unidades com desempenho comercial abaixo da meta para estancar perdas operacionais.
• Correção de projeções de expansão: Ajuste de malha física após um ciclo acelerado de aberturas diante das condições macroeconômicas.
• Revisão de despesas corporativas: Readequação do setor de televendas e otimização de custos fixos para elevação das margens.

Com o encerramento da fase de ajustes mais severos, a prioridade da empresa passa a ser a maturação das unidades ativas e a seleção criteriosa de novas praças de expansão.